A indústria cinematográfica continua a se ajustar aos desafios pós-pandemia, com o público ainda abaixo dos níveis pré-2020.
Nesse cenário difícil, a Pixar lançou seu mais recente filme original, Elio, que, apesar de críticas positivas, se tornou a maior decepção de bilheteria da história do estúdio. Esse resultado, porém, não diminui o enorme esforço e investimento da equipe por trás da produção.
Peter Docter, Diretor Criativo Chefe da Pixar, participou recentemente do Fast Company’s Most Innovative Companies Summit e abordou abertamente as dificuldades do mercado atual. Ele reforçou a crença da Pixar em suas próprias histórias originais, mesmo sabendo dos riscos envolvidos.
Docter enfatizou que o trabalho e a dedicação para um filme são os mesmos, seja ele um sucesso ou um fracasso de bilheteria, e que o sucesso é, por natureza, imprevisível.
Um dos grandes desafios que Docter destacou é o longo ciclo de desenvolvimento de um filme na Pixar, que leva cerca de cinco anos desde a ideia inicial até o lançamento. Isso torna extremamente difícil antecipar as tendências sociais e culturais em um mundo que muda rapidamente. A declaração de Docter resume bem essa dificuldade: “Temos que descobrir o que as pessoas querem antes mesmo que elas saibam”, disse ele. Caso contrário, a empresa estaria “assistindo ao Toy Story 27“.
Após o lançamento de Toy Story 4 em 2019, a Pixar apostou em uma série de filmes originais, como Onward, Soul, Luca e Turning Red. No entanto, a pandemia afetou significativamente a exibição desses títulos, com muitos tendo lançamentos limitados nos cinemas ou indo diretamente para o Disney+, o que comprometeu seu alcance e potencial de bilheteria.
Elemental, lançado em 2023, foi o primeiro grande lançamento da Pixar nos cinemas após a pandemia. Embora tenha tido um início lento, o filme conseguiu se recuperar e atingir a lucratividade. A esperança da Pixar é que Elio consiga um desempenho similar e encontre seu público ao longo do tempo.
O Futuro da Pixar: Equilíbrio é a Chave
Além de Elio, a Pixar tem outros projetos originais em desenvolvimento, como Hoppers e Gatto. Contudo, o estúdio também planeja o lançamento de sequências altamente esperadas, incluindo Toy Story 5, Incredibles 3 e Coco 2.
A estratégia da Pixar para equilibrar a produção de histórias originais e continuações é crucial para o futuro do estúdio. O desempenho de Elio – e o sucesso dos próximos filmes originais como Hoppers e Gatto – será fundamental para mostrar a viabilidade de continuar investindo em narrativas inéditas. Se a Pixar quer evitar se tornar um estúdio que vive apenas de sequências e adaptações de IPs existentes, um sucesso original que supere as expectativas é urgentemente necessário.
A situação de Elio sublinha os riscos inerentes à produção de filmes originais em um mercado cinematográfico volátil. A Pixar, conhecida por sua criatividade e inovação, precisa encontrar o equilíbrio entre a busca por narrativas inéditas e a necessidade de resultados financeiros positivos. O tempo dirá se a aposta em histórias originais continuará valendo a pena, ou se o caminho mais seguro será o das continuações. Acompanharemos de perto os próximos passos do estúdio e o sucesso dos próximos lançamentos.
