Ex-líder da Blizzard critica estratégia de exclusivos do Xbox

Ex-líder da Blizzard, Mike Ybarra, questiona a estratégia atual do Xbox em relação a jogos exclusivos, comparando-a com a Nintendo.

Mike Ybarra, que passou quase duas décadas na Microsoft e dois anos liderando a Blizzard, tem sido crítico sobre as recentes decisões do Xbox, incluindo a abertura de seus jogos exclusivos para concorrentes de hardware, como PlayStation e Nintendo.

Recentemente, a presidente do Xbox, Sarah Bond, descreveu os exclusivos como “antiquados”, pois “os maiores jogos do mundo estão disponíveis em todos os lugares”. Bond cita Fortnite, Roblox, Call of Duty e Minecraft como exemplos de jogos multiplataforma.

Mensagens Conflitantes

O Xbox, sendo um fabricante de consoles, anteriormente seguia uma estratégia de lançar jogos exclusivos em seus consoles. No entanto, nos últimos dezoito meses, o Xbox tem gradualmente lançado seus jogos first-party para o PlayStation 5, ao mesmo tempo em que critica publicamente a prática de tornar os jogos exclusivos para uma única plataforma.

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A razão para essa mudança sísmica de atitude é simples: o PlayStation 5 e o Nintendo Switch possuem bases de jogadores maiores do que o Xbox Series X/S, e o Xbox buscou aumentar as vendas de seus jogos first-party. Contudo, essa decisão lança dúvidas sobre o futuro do hardware do Xbox. Por que os consumidores comprariam um Xbox quando podem obter os jogos first-party de ambas as empresas no PlayStation?

“Alguém vá dizer à Nintendo que exclusivos são antiquados”, escreveu Ybarra, em resposta aos comentários de Bond. A Nintendo tem sido uma força dominante no espaço dos consoles por décadas, impulsionada unicamente pela força de seus jogos first-party, que não estão disponíveis em nenhuma outra plataforma.

O veterano da Microsoft sente que o Xbox está sem direção, pois a empresa se recusa a reconhecer que não pode ser um fabricante de hardware que lança jogos em plataformas de terceiros.

“Só um idiota continuaria a fabricar hardware quando todos os jogos vão (ou irão para terceiros)”, reclamou Ybarra. “Para mudar, eles teriam que voltar aos exclusivos, fazer hardware de grande qualidade com prejuízo e se esforçar para conquistar a sala de estar. Essa não é a estratégia deles (o que tudo bem), mas por alguma razão eles continuam a ficar no meio-termo, sem clareza, causando mais danos sem necessidade. Como eu disse mil vezes, tenha uma estratégia clara e arranque o band-aid, focando na execução. Caso contrário, é a morte por mil agulhas.”

Tornar o Xbox uma editora first-party glorificada parece o resultado mais provável das recentes mudanças estratégicas da empresa.

Fonte: TheGamer

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